回公司。

　　秘书中心有专人负责接收，整理记录她们发回来的邮件，筛除无用信息，把
有用的资料分门别类地装订在一起，直接送交给蒂娜。

　　在当时，副部长级干部骑自行车上班的，也比比皆是。有几个家庭雇的起保
姆？更别说是一些县处级干部了。蒂娜为他们派来免费保姆，照顾他们的日常生
活起居，不用他们自己出一分钱，他们怎会不感激蒂娜？

　　蒂娜经常对秘书们说：「不怕领导不办事，就怕领导没爱好。」

　　蒂娜只要认为这个人有用，就会不计成本，不择手段，投其所好，将其拿下
，成为自己的人，为自己办事。

　　有了他们的帮助，蒂娜的公司更是如虎添翼，不但法国酒业中国总８做的一
帆风顺，还跨入了中国葡萄酒生产经营的行列。蒂娜利用自己的关系和资金上的
优势，通过行政命令，控股、参股，等手段控制了中国葡萄酒的生产和销售，公
司将原来的销售部一分为二，设立了法国葡萄酒销售部（简称：洋酒部）和国内
葡萄酒销售部（简称：国酒部）互相竞争市场的份额，由过去的外部市场占有竞
争，变成了公司的内部销售额竞争，顷刻间公司的销售额、利润成倍的增长。

　　公司迅速进入快速发展的轨道，根据发展的需要，相继在国内的大城市设立
了８部，８部的销售额达到一定的数额，就升级８部为分公司，按利润贡献大小
，给分公司配备不同档次的轿车，年底还给分公司经理发数额不等的红包。

　　每个人的干劲均被蒂娜调动起来，他们互相攀比着销售额，攀比着回款额，
攀比着利润率。

　　总公司实行末位淘汰制，业绩最差的人，停发当月工资，次月如果业绩仍是
末位，将主动被公司解聘。公司的口号就是「今天你不努力去工作，明天你就努
力去找工作。」

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　　公司上下人人感到自危，兢兢业业的工作，努力巴结蒂娜，生怕失去工作岗
位，毕竟这里的工资是最高的，待遇是最好的。总公司也改变了经营方式，变过
去委托经营，改为现在的直接经营，向各大酒店、宾馆、商场、及个人直销，资
金回拢的速度更快了。

　　高额利润源源不断地流进蒂娜的腰包，蒂娜自己反倒比过去更轻闲了，很多
事情都不用自己来操心安排了，秘书们会根据各自的职权，直接作出决定布置下
去，尔后，将自己的处理结果汇报给蒂娜即可，除非是重大事件，超出她们的职
权范围，才报蒂娜拍板决定，公司走向制度化管理的轨道。

　　现代女皇四十三

　　蒂娜个人资产迅速膨胀，生活越来越奢侈了，在萧红的刻意宠惯安排下，更

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